Bir iş görüşmesine girdiniz, katılmadınız mı? Ayrıca bir iş görüşmesinde nasıl başarılı olacağınıza dair birçok tavsiye okudunuz ve size verildi: şık giyinin , rolü araştırın, prova yapın, bir dizi alçakgönüllü övünme zayıflıklarınızı hazır bulundurun ve kutsal olan her şeyin aşkına, zamanında gelin.
Ama kariyeriniz ilerledikçe ve yağlı direğe tırmanırken kendinizi masanın diğer tarafında bulabilirsiniz. Ancak nadiren kimse bir görüşme sürecinin nasıl yürütüleceği konusunda tavsiye veya eğitim alır; sen derin bir uçuruma atıldın ve mükemmel adayla yayına çıkman bekleniyor.
Bize Claude Littner ile konuşma şansı teklif edildiğinde – belki de en çok Alan Sugar'ın saldırı köpeklerinden biri olarak bilinirThe Apprentice, ancak kendi başına başarılı bir iş adamı – Sponsor Canterbury adına İngiltere ragbi oyuncularını sorguya çekmek de dahil olmak üzere sayısız röportaj yapan adamdan tavsiye alma fırsatını değerlendirdik.
Korkmayın, burada Littner kadar kavgacı olmanızı önermiyoruz. bu yalnızca Jedi düzeyindeki görüşmeciler içindir. Aldığımız tavsiyeler daha faydalı. İşte Littner'in kendi sözleriyle öğrendiklerimiz.
Alıştırmanın amacını kendinize hatırlatmaya değer
“Bir röportajın ve iyi bir röportajcının tüm amacı, röportaj yapılan kişiden mümkün olduğunca fazla bilgi elde etmektir – Bir dereceye kadar bu kişiyi rahatlatmaya çalışıyorum, ancak The Apprentice'ı izlerken benim yaptığım bu değil. Bu size iş için doğru adayı seçme konusunda mümkün olan en iyi şansı verecektir.
“Fakat bu iki yönlü bir süreçtir. Görüşülen kişi kendisinin uygun aday olup olmadığını, kimyanın ve kültürün işe yarayıp yaramayacağını ve şirkette çalışmanın nasıl bir şey olacağını bulmaya çalışmalıdır; böylece her iki taraf da anlaşmaya vardığında ne bekleyeceğini bilir. ”
“Belirlenmiş tek bir kural yoktur. Hayır, ‘Bu sorduğunuz ilk soru, bu ikinci soru’ – akması gerekiyor ve asıl önemli olan, her iki tarafın da neyin gerekli olduğu konusunda net bir anlayışa sahip olmasını ve her ikisinin de açıkça etkileşime girmesini sağlamaktır. Aday atanıp göreve başladıktan sonra mümkün olduğunca az sürpriz yaşanmalı.” “Bazı insanlar konuşmaktan çok mutludur ve onlara büyük bir güven duyarlar. Bilgi alabilmem için bu insanların bir noktaya kadar konuşmasına izin verebilirim. Bazı insanlar başlangıçta biraz utangaç veya suskundur, bu yüzden konuşmaya başlamak, bir şeyleri açıklamaya başlamak ve onları rahatlatmaya çalışmak ve onlardan bilgi çıkarmak benim görevimdir.” ’Beni oturtup ‘Röportaj böyle yapılır’ diyen hiç kimseyle karşılaşmadım. Birçok kez bir röportajı, röportaj yapılan kişiden bilgi alma açısından yeterince iyi yönetemediğimi hatırlıyorum, ancak zaman geçtikçe bazı püf noktaları öğrendiğinizi ve bunu yaparken çok daha profesyonel hale geldiğinizi düşünüyorum. “Adayı gördüğümde CV'ye bakmak için oldukça fazla zaman harcamış olacağım, dolayısıyla onu oldukça iyi anladım. Ayrıca sosyal medyada onlar hakkında bir şeyler okumuş olacağım veya şirketlerinin hesaplarını edineceğim. “Ama benim için en anlamlı şey kişiyi önüme alıp onunla konuşmaya başlamak. Özgeçmişler bana geldiğinde, [İK'daki] insanlar bu kişilerin işi yapabilecek kapasiteye sahip olduğunu belirlediler, bu yüzden benim için bu onların bana çok fazla sorun yaratmayacaklarından emin olmak için. Diyelim ki şirketin nereye gittiğini gördükleri konusunda tamamen farklı bir zihniyete veya hedefe sahipler.” “Eğer biriyle röportaj yapıyorsam, tek röportajcı olmak istiyorum. İş için gelen kişiyle birebir görüşmek istiyorum. Görüşmecilerden oluşan bir panelin bulunduğu bazı şirketler var ama bence bu, görüşülen kişi üzerinde ekstra stres yaratabilecek bir şey.” Canterbury İngiltere Rugby'nin resmi forma ortağıdır Röportaj yaparak nasıl röportaj yapacağınızı öğreneceksiniz
Hazırlanmak için zaman ayırın, ancak kararınızı uygun röportaja göre verin
Ve bire bir devam edin
